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Louis Rhéaume
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ABOUT
Mr. Rhéaume has the scolarity of a doctorate in business administration, concentration in strategic management, innovation management and corporate finance. He holds a Master’s degree in finance. He has numerous years of experience in consulting, strategy, financial analysis and business intelligence, mainly in the telecommunications and computing industries. He has also been a researcher in the group MINE (Management of Innovation in the New Economy), where he was in charge of the area of telecommunication services. Mr. Rhéaume has consulted in telecommunications, performance indicators of ITC, computing, IT security issues, video games, insurance and airlines. He has published on mergers and acquisitions, strategy and ...More
technology sectors. He is also a teacher at the Télé-Université (UQAM), where he teaches 12 finance courses. These courses belong to the University’s second cycle for the candidates to the CGA accreditation. His thesis project was related to strategic management of innovation project portfolios and the dilemma Buy or Build innovation.
SNAPSHOT
- Description: Independent / boutique research firm analyst. Trading frequency: Infrequent
- Interests: Dividend stock ideas & income, Stocks - long, Tech stocks
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Infocom intelligence
Infocom Intelligence is offering advices in strategy, finance, management of innovation, strategic information, advices in international commerce, and content for e-learning. The firm has some PhD in administration, concentration strategic management, management of technology and finance, which are partners ...More
in the organization. They possess several years in strategic consulting, management and teaching.
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Infocom Analysis
A blog on the convergence of info-communications industries: communications, computing, electronics, entertainment, publications and education. Strategic, technological and financial analysis. English and french blog. Cette chronique traite de l’évolution des industries de l’information et des communications ...More
et couvre des aspects stratégiques, technologiques et financiers, comme l’économie du savoir et de l’innovation. The author is Senior Partner of Infocom Intelligence.
Book
New reports available online from Infocom Intelligence: 1- Canadian wireless 2- Angel investing
Technology
The technologies and strategies behind new mobile services
Profile of the Canadian industry
[Nature of mobile technologies, evolution of the industry.]
By: Louis Rhéaume, Senior Partner, Infocom Intelligence, July 2007, 75 pages
...More
The technologies and strategies behind new mobile services
Profile of the Canadian industry
[Nature of mobile technologies, evolution of the industry.]
By: Louis Rhéaume, Senior Partner, Infocom Intelligence, July 2007, 75 pages
...More
(Report in English only)
TABLE OF CONTENT Page
1.0 Mobile technologies...................................................................... 4
1.1 The info-communications industry................................................... 4
1.1.2 Major issues
1.1.3 Innovation dynamics
1.2 Nature of mobile technologies....................................................... 10
1.2.0 Networks................................................................................. 10
1.2.1 Key Canadian carriers and their networks
1.2.2 Wi-Fi
1.2.3 Inukshuk: wireless broadband network
1.2.4 WiMAX = 4G?
1.3.0 Receivers and transmitters..................................................................................... 17
1.3.1 Mobile transmitters, RFID
1.3.2 Mobile receivers, mobile phones and PDAs
1.4.0 Mobile Voice............................................................................. 19
1.5.0 Protocols.................................................................................. 21
1.5.1 Messaging
1.5.2 Bluetooth
1.6.0 Other promising new mobile technologies....................................... 24
1.6.1 The impact of Skype
1.6.2 Apple upcoming iPhone
1.6.3 Convergence is influencing mobile technologies
1.6.4 Fixed-mobile convergence (FMC)
1.6.5 Mobile payments solutions
1.6.6 New mobile data services
Case Study I: Oz Communications.........................................................31
Case Study II: Wavesat.......................................................................35
Case Study III: Flick software ..............................................................39
Case Study IV: Corus Entertainment......................................................41
Case Study V: Ericsson Canada ........................................................... 44
Case Study VI: Nurun..........................................................................46
Appendix I: List of acronyms............................................................... 49
Appendix II: Innovations in semi-conductor and radio technology............. 59
Appendix III: Value mapping of wireless data access technologies.............60
Appendix IV: Canadian wireless operators’ network for innovation..............61
Appendix V: The changing role of the mobile network operator................. 62
Appendix VI: Adoption timeframe of future m-commerce services.............. 63
Appendix VII: Key activities for mobile innovation management.................64
Appendix VIII: Framework criteria to evaluate a new mobile innovation project...............................................................................................65
Appendix IX: Examples of customer driven innovations from a mobile society...............................................................................................66
Appendix X: Customers top priorities when choosing a mobile phone...........67
Appendix XI: New applications in Europe and Asia....................................68
Appendix XII: Evolutionary paths for co-evolving consumer demand.............69
Appendix XIII: The infocommunications industry : a layer model................ 70
Appendix XIV: Competing networks and technologies in the local access market................................................................................................71
Appendix XV: The old information Mega-Industry......................................72
Appendix XVI: How the Information industry is realigning..........................73
Appendix XVII: Telecom operators’ portfolios...........................................74
Appendix XVIII: The process of information networking.............................75
________________________________________________________________
Finance
Formation sur l’investissement en capital privé
pour les anges financiers potentiels ou actuels
Report in French Table des matières en bas
Par: Louis Rhéaume
Associé principal, Infocom Intelligence/
Enseignant TELUQ-UQÀM
Date : 10 Janvier, 2012
www.infocomintelligence.com
Tél : 514-528-6422
Courriel : louis@infocomintelligence.com
Blogue : www.infocomanalysis.com
Table des matières
Page
1.0 Les opportunités d’investissement………………………………………................…3
1.1 Gestion patrimoine privé, gestion personnelle du portefeuille de titres financiers,
Actifs immobiliers, capital de risque : investissement par le placement privé ……..…......3
2.0 Les styles d’investissement………………………………………………….................4
2.1 Philosophie d’investissement, perception du degré d’efficience des marchés,
actif, passif, approche fondamentale, technique, …………………………………………....4
2.2 Historique des rendements des catégories d’investissement et niveau de risque…....5
2.3 Un niveau de diversification financière selon ses propres besoins financiers =
votre gestion de portefeuille de l’ensemble de vos actifs doit en tenir compte………….....8
2.4 L’approche académique: 30 titres permet de diminuer le risque individuel des
titres financiers, diversifiez selon classe d’actif……………………………………………..10
2.5 L’approche Warren Buffet : diversifier juste assez mais avoir des placements
dans des firmes qu’on sait possède des avantages compétitifs distincts et cachés..…...10
3.0 La performance des investisseurs en capital de risque…………………............11
3.1 Les meilleurs Venture capitalist ont de meilleurs rendements que les meilleurs
gestionnaires de portefeuille de fonds mutuels. La difficulté de battre les indices
boursiers à long terme...............................................................................................................11
3.2 Perspectives des marchés financiers à court et moyen terme……………………….14
4.0 Comment trouver des PME qui possèdent des avantages compétitifs
distincts et cachés ……………………………………………………………….................16
4.1 Qu’est-ce qu’un ange financier?........................................................................................16
4.2 Rôle des anges financiers aux USA et Canada…………………………………………..............17
4.3 Exemples de firmes qui ont pris leur essor grâce aux Anges financiers……………..18
4.4 Les phases du placement privé………………………………………………………….................20
4.5 Types d’anges……………………………………………………………………………..................22
4.6 Cohérence et potentiel de la stratégie corporative………………………………..……23
4.6.1 Leçons du crash techno 2000-2001 pour les Anges financiers………..............................24
4.6.2 Le profil du nouvel Ange financier: 2000 à aujourd’hui…………………............24
4.6.3 Les avantages des groupes d’investisseurs d’anges financiers………...........28
4.6.4 Pourquoi cette croissance des groupes d’anges financiers?............................................29
4.6.5 Quels sont les intérêts non-financiers d’investir en placement privé?...................30
4.7 Réduction des risques de l’entreprise : Risque financier, risque de gestion,
risque technologique et risque légal……………………………………………………..…..32
4.8 Outils de création de valeur…………………………………………………...………….35
5.0 Stratégies d’investissement pour les anges financiers…..............……………...........….38
5.1 Un schéma utile pour l’environnement stratégique……………………..….............41
5.2 Un schéma utile pour comprendre les options stratégiques………....…………………..42
6.0 Liste de références……………………………………………………………..........…43
6.1 Livres, sites web et suggestions de lecture……………………………………....……43
7.0 Ce que Infocom Intelligence peut vous offrir de plus ……………………...........45
7.1 Support dans l’identification de cible pour placement privé
7.1.1 Support dans le contrôle de gestion : indicateurs de performance, outils de
gestion de l’innovation, cible d’acquisition, recherche de marchés cibles,
propriété intellectuelle, veille stratégique, redéfinition du modèle d’affaires,
montage financier et recherche de financement complémentaire
7.1.2 Analyse stratégique SWOT
7.1.3 Analyse financière
7.1.4 Analyse technologique
7.1.5 Analyse de secteurs technologiques et études de marchés
Le rapport comprend également 37 tableaux, figures et diagrammes
Total : 46 pages
______________________________________________
TABLE OF CONTENT Page
1.0 Mobile technologies...................................................................... 4
1.1 The info-communications industry................................................... 4
1.1.2 Major issues
1.1.3 Innovation dynamics
1.2 Nature of mobile technologies....................................................... 10
1.2.0 Networks................................................................................. 10
1.2.1 Key Canadian carriers and their networks
1.2.2 Wi-Fi
1.2.3 Inukshuk: wireless broadband network
1.2.4 WiMAX = 4G?
1.3.0 Receivers and transmitters..................................................................................... 17
1.3.1 Mobile transmitters, RFID
1.3.2 Mobile receivers, mobile phones and PDAs
1.4.0 Mobile Voice............................................................................. 19
1.5.0 Protocols.................................................................................. 21
1.5.1 Messaging
1.5.2 Bluetooth
1.6.0 Other promising new mobile technologies....................................... 24
1.6.1 The impact of Skype
1.6.2 Apple upcoming iPhone
1.6.3 Convergence is influencing mobile technologies
1.6.4 Fixed-mobile convergence (FMC)
1.6.5 Mobile payments solutions
1.6.6 New mobile data services
Case Study I: Oz Communications.........................................................31
Case Study II: Wavesat.......................................................................35
Case Study III: Flick software ..............................................................39
Case Study IV: Corus Entertainment......................................................41
Case Study V: Ericsson Canada ........................................................... 44
Case Study VI: Nurun..........................................................................46
Appendix I: List of acronyms............................................................... 49
Appendix II: Innovations in semi-conductor and radio technology............. 59
Appendix III: Value mapping of wireless data access technologies.............60
Appendix IV: Canadian wireless operators’ network for innovation..............61
Appendix V: The changing role of the mobile network operator................. 62
Appendix VI: Adoption timeframe of future m-commerce services.............. 63
Appendix VII: Key activities for mobile innovation management.................64
Appendix VIII: Framework criteria to evaluate a new mobile innovation project...............................................................................................65
Appendix IX: Examples of customer driven innovations from a mobile society...............................................................................................66
Appendix X: Customers top priorities when choosing a mobile phone...........67
Appendix XI: New applications in Europe and Asia....................................68
Appendix XII: Evolutionary paths for co-evolving consumer demand.............69
Appendix XIII: The infocommunications industry : a layer model................ 70
Appendix XIV: Competing networks and technologies in the local access market................................................................................................71
Appendix XV: The old information Mega-Industry......................................72
Appendix XVI: How the Information industry is realigning..........................73
Appendix XVII: Telecom operators’ portfolios...........................................74
Appendix XVIII: The process of information networking.............................75
________________________________________________________________
Finance
Formation sur l’investissement en capital privé
pour les anges financiers potentiels ou actuels
Report in French Table des matières en bas
Par: Louis Rhéaume
Associé principal, Infocom Intelligence/
Enseignant TELUQ-UQÀM
Date : 10 Janvier, 2012
www.infocomintelligence.com
Tél : 514-528-6422
Courriel : louis@infocomintelligence.com
Blogue : www.infocomanalysis.com
Table des matières
Page
1.0 Les opportunités d’investissement………………………………………................…3
1.1 Gestion patrimoine privé, gestion personnelle du portefeuille de titres financiers,
Actifs immobiliers, capital de risque : investissement par le placement privé ……..…......3
2.0 Les styles d’investissement………………………………………………….................4
2.1 Philosophie d’investissement, perception du degré d’efficience des marchés,
actif, passif, approche fondamentale, technique, …………………………………………....4
2.2 Historique des rendements des catégories d’investissement et niveau de risque…....5
2.3 Un niveau de diversification financière selon ses propres besoins financiers =
votre gestion de portefeuille de l’ensemble de vos actifs doit en tenir compte………….....8
2.4 L’approche académique: 30 titres permet de diminuer le risque individuel des
titres financiers, diversifiez selon classe d’actif……………………………………………..10
2.5 L’approche Warren Buffet : diversifier juste assez mais avoir des placements
dans des firmes qu’on sait possède des avantages compétitifs distincts et cachés..…...10
3.0 La performance des investisseurs en capital de risque…………………............11
3.1 Les meilleurs Venture capitalist ont de meilleurs rendements que les meilleurs
gestionnaires de portefeuille de fonds mutuels. La difficulté de battre les indices
boursiers à long terme...............................................................................................................11
3.2 Perspectives des marchés financiers à court et moyen terme……………………….14
4.0 Comment trouver des PME qui possèdent des avantages compétitifs
distincts et cachés ……………………………………………………………….................16
4.1 Qu’est-ce qu’un ange financier?........................................................................................16
4.2 Rôle des anges financiers aux USA et Canada…………………………………………..............17
4.3 Exemples de firmes qui ont pris leur essor grâce aux Anges financiers……………..18
4.4 Les phases du placement privé………………………………………………………….................20
4.5 Types d’anges……………………………………………………………………………..................22
4.6 Cohérence et potentiel de la stratégie corporative………………………………..……23
4.6.1 Leçons du crash techno 2000-2001 pour les Anges financiers………..............................24
4.6.2 Le profil du nouvel Ange financier: 2000 à aujourd’hui…………………............24
4.6.3 Les avantages des groupes d’investisseurs d’anges financiers………...........28
4.6.4 Pourquoi cette croissance des groupes d’anges financiers?............................................29
4.6.5 Quels sont les intérêts non-financiers d’investir en placement privé?...................30
4.7 Réduction des risques de l’entreprise : Risque financier, risque de gestion,
risque technologique et risque légal……………………………………………………..…..32
4.8 Outils de création de valeur…………………………………………………...………….35
5.0 Stratégies d’investissement pour les anges financiers…..............……………...........….38
5.1 Un schéma utile pour l’environnement stratégique……………………..….............41
5.2 Un schéma utile pour comprendre les options stratégiques………....…………………..42
6.0 Liste de références……………………………………………………………..........…43
6.1 Livres, sites web et suggestions de lecture……………………………………....……43
7.0 Ce que Infocom Intelligence peut vous offrir de plus ……………………...........45
7.1 Support dans l’identification de cible pour placement privé
7.1.1 Support dans le contrôle de gestion : indicateurs de performance, outils de
gestion de l’innovation, cible d’acquisition, recherche de marchés cibles,
propriété intellectuelle, veille stratégique, redéfinition du modèle d’affaires,
montage financier et recherche de financement complémentaire
7.1.2 Analyse stratégique SWOT
7.1.3 Analyse financière
7.1.4 Analyse technologique
7.1.5 Analyse de secteurs technologiques et études de marchés
Le rapport comprend également 37 tableaux, figures et diagrammes
Total : 46 pages
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